Campaña Colectiva en Ucrania contra la violencia de género
Colaboramos con el movimiento feminista ucraniano para poner en marcha una campaña colectiva de apoyo a la ratificación del Convenio de Estambul contra la violencia de género en medio de campañas de desinformación.
A través de espacios de colaboración e ideas estratégicas de comunicación, la campaña consiguió el compromiso público del Presidente, lo que condujo a la ratificación del Convenio unos meses más tarde.
Objetivos
El propósito del proyecto era impulsar narrativas que conecten con públicos diversos, mejorar las capacidades de comunicación de un ecosistema de actores y generar conocimiento en comunicación estratégica.
El reto
- La violencia de género y su complejidad: El proyecto abordó el problema arraigado de violencia de género existente, destacando la urgente necesidad de medidas legales integrales. El Convenio de Estambul representó una oportunidad crucial para establecer un marco legal que aborde el tema, y al mismo tiempo, un tema complejo de comunicar.
- Campañas de desinformación: La oposición, a través de campañas de desinformación, vinculó falsamen el tema con el proselitismo LGTBIQ+ entre otros conceptos erróneos, lo que supuso importantes obstáculos para el apoyo y la comprensión pública.
- Una larga lucha: El movimiento feminista de Ucrania llevaba más de una década abogando por la ratificación del Convenio de Estambul, comunicando técnicamente al respecto y encontrando barreras sistémicas y sociales que han impedido avanzar.
Nuestro enfoque
- Basado en evidencia: Nuestra travesía comenzó con una fase de investigación profunda en colaboración con un investigador ucraniano. El análisis de audiencia y los grupos focales realizados por MSC, junto con investigaciones digitales sobre el paisaje mediático de Ucrania, establecieron las bases de nuestra estrategia. Compartir percepciones con una red de organizaciones y activistas fue clave para diseñar una estrategia conjunta e inspirar acción colectiva.
- Campañas colaborativas: En una asociación estratégica con organizaciones feministas ucranianas, Komons facilitó un proceso inclusivo basado en la escucha activa a diversos actores. La creación de espacios transmovimientos fue la piedra angular de este enfoque, permitiendo que un amplio espectro de organizaciones sincronizara sus esfuerzos y los profesionales colaboraran efectivamente. Este marco no solo facilitó la difusión de mensajes dirigidos que lograron captar a audiencias críticas, sino que también fomentó una fuerte red de solidaridad y objetivos compartidos entre grupos diversos que trabajan hacia un objetivo común.
- Estrategias de comunicación innovadoras: Utilizando investigación digital, análisis de audiencia y diseño creativo, la campaña fomentó la colaboración entre creadores de contenido para producir historias y mensajes con los que la gente pudiera identificarse, contrarrestando eficazmente la desinformación.
- Monitoreo y evaluación: Se empleó un sofisticado sistema de M&E digital para rastrear las narrativas de la oposición en línea y medir el impacto de la campaña en el discurso público, resultando en un cambio notable hacia un compromiso de apoyo.
- Fases estratégicas de la campaña: La campaña se planificó meticulosamente en fases, comenzando con la sensibilización y culminando con una petición estatal que rápidamente ganó impulso, logrando finalmente el apoyo público del presidente.
Resultados y aprendizajes
- Cambios sociales profundos como movilizadores principales: Gran parte de la sociedad ucraniana es consciente de la gravedad de la violencia de género. No están interesados en soluciones a corto plazo ni en aquellas que abordan los síntomas de la violencia, sino en aquellas que se dirigen a la raíz del problema, como la prevención y las políticas coordinadas. Por ejemplo, la capacitación de profesionales como los docentes en la prevención de la violencia fue un mensaje que proporcionó esperanza hacia una mejor sociedad.
- Aumento del interés público: La campaña no solo contrarrestó la desinformación, sino que también aumentó significativamente la conciencia y el interés público en el Convenio, evidenciado por un aumento en las búsquedas en Google, la participación en redes sociales y el apoyo público del presidente.
- Creación de espacios colaborativos: El proyecto fomentó espacios colaborativos duraderos entre organizaciones feministas, mejorando la inteligencia colectiva y la visión estratégica, que permanecieron activos y vitales incluso en medio de los desafíos planteados por la invasión y la guerra subsiguientes.
- Adaptabilidad y resiliencia: El éxito de la campaña, a pesar del inicio de la guerra y el desplazamiento de miembros del equipo, subrayó la importancia de la adaptabilidad y la resiliencia en la defensa. La iniciativa también sentó las bases para futuras acciones colectivas, demostrando el poder de la unidad frente a crisis sociales. Los esfuerzos colectivos llevaron a la histórica ratificación del Convenio de Estambul, marcando un hito significativo en la lucha contra la violencia de género en Ucrania.
Colaboradores:
Apoyado por FICH y OSF y desarrollado en el marco de la estrategia Comms Hub.
Las organizaciones feministas del núcleo fueron Women's Fund, Women's Perspective, Women's March, La Strada y Territory of Success. Las organizaciones aliadas fueron las siguientes: Center of Gender Culture, Zmina, Public Council of Gender issues, Amnistía Internacional, Ukranian Women's Fund, 50%, Positive Women y Pohava.